中汽成配钢件车间 唐玉强
进入2015年整其中国经济有一种疲态的感受，两位数的增长也许会永远成为历史，市场走向让人琢磨不透，特别是2015年的汽车市场更经历了辉煌到突然断裂的痛楚，各大主机公司为保市场的份额促销手段频出，作为汽车零部件的中汽成配深感冬的严寒，夏主席的关于新常态的文章此时宣布尤为实时，我想借此说说作为公司下层员工的感受。
1.工业4.0的看法：
现在许多人在羡慕德国的工业4.0，它的内容包括许多，但我理解的其中一条对中汽成配很是重要，好比原有的产线结构是按日本的所谓的U型S型简单产品的理念设计，而工业4.0的设计理念是一条流水线能满足任何客户的需求，理念设计和结构的时间比例为4;1,现在的市场某一个车型月产几万台的时代早以结束，简单产线会把企业带入本钱的泥潭不可自拔，本钱是企业立足的基础，盲目追求高峻上，盲目的追求简单简单，盲目追求先进的设备，而放弃治理理念是很是危险的，人人都想坐享其成，人人都想简单，人人都想不要危害，人人都想把钥匙拿来，试问企颐魅咋办，企业如何生存，我们常讲职业品德，我理解品德就是责任，只可惜在我们景物时，从思维到心底放弃了责任，作为一个治理者随处是鲜花美誉，对企业生长有利益吗？看看现在的工业4.0我们落后了几多，让人深思。
2.网络应用的看法：
也许现在的网络保存于娱乐，交流，购物，信息通报等等生活的各个方面，可是在企业生产治理，质量，本钱控制应用的很是不充分。好比在一个24小时三班制的企业，我们对中夜班的生产，质量，人员，本钱状况只是电话监控，治理者休息了，可生产在继续，历程中爆发了什么我们不清楚，试问一个质量问题设备问题电话里能说清楚吗，有时只有停下来等来日解决，也许5分钟能解决的5小时在期待，何谈效益。诚然我对网络应用是个新兵，我想整个公司老兵未几，多的是PPT专家【网上下载专家】，我们都应该组织培训，如有时机我会十二分努力学习，希望公司给时机。
3.关于现在如何生存的看法：
汽车零部件2015年生存艰难是各人普遍感受，以我们中汽成配为例，主打产品为1.6L以下的产品为主，产品自身价值低，原来的所谓规�；南敕�，现在是梦想，所以对小排量的产品投资要慎重，小排量的黄金时代已经结束，我们不可掩耳盗铃，现在的发动机需要的是动力强劲，静音效果良好，节油明显，重量轻盈，洁度达标，排放环保，比较以上标准我们的产品具备几多？企业生长靠新技术，新产品，对新技术，新产品我们应该静下心来认真评估，什么是企业生长的希望，这方面近几年做的太少，借口太多，认为有了通用打偏天下都OK，但只可惜通用没把任何高端机订单交给我们，靠几十元的产品打不了天下，理念不改只有被市场淘汰�？纯疵┨�，五粮液酒香不怕巷子深的时代还在吗，产品的市场占有率靠质量，效劳，本钱另有一个新字，我们丢了什么，我们的努力够吗，我们的杂念多吗，发人深思。
