BBIN宝盈集团董事局主席夏朝嘉给列位贺年

新年献词 

列位来宾，列位朋友，列位同仁，各人新年好！

一元复始，万象更新
。新年的春节即将到来，在这辞旧迎新之际，我谨代表集团公司董事会及经营班子，并以我个人的名义，向辛勤事情的全体同仁及其家属们，向体贴、支持BBIN宝盈集团的各级领导及社会各界朋友们致以节日的问候与新春的祝愿，恭祝各人新的一年幸福安康、万事如意！

已往的一年，集团全体BBIN宝盈人同心同德、齐心协力地完成了集团公司董事会提出的清空放下、与时俱进、勇于挑战、重新再出发的十六字目标的全面实施，七项结果传来捷报：

一是在集团清空放下，工业优化方面，完成了相关的转让拍卖资产购置，为集团的二次腾飞创立了有利的条件
。

二是飞球公司彻底解决了多年来制约企业生长的历史遗留问题，使飞球公司步入快速、健康的轨道
。公司2016年面对行业下滑的严峻市场情况下逆势而上，在生产任务和资金接纳两方面实现了历年来最好业绩，再度回归了中国阀门行业的“奥林匹克”优秀企业行列
。

三是中汽成配以精益生产理念促企业治理转型升级，使公司节能增效结果斐然，在更大的市场竞争中赢得了国际视野
。今年正式启动了行业领先的TPM项目，并全票通过了美国通用公司的技术审核，在世界凸轮轴工业相助中引起强烈回声并赢得了更大的相助前景
。

四是成保公司以保有“技术为王”科研优势启动了资本市场的“新三板”运作
。进一步理顺企业的产权关系和内部治理，提高企业治理水平，增强企业的焦点竞争力
。

五是博美亿达转换经营机制，强调轻资产和互联网+资源拓展模式，实现华美转身
。该公司提出的 “居家MALL”的一站体验式商城模式战略，划分在四川营山、宣汉、渠县、及贵州贵阳市等地与外地相助商建立并开业了地方连锁的博美装饰城，成为集团二次腾飞的一个代表性的新的战略点
。

六是BBIN宝盈种业改变经营模式，充分发挥BBIN宝盈种业的品牌影响力，组建了新的法人的公司
。新公司在加入四川省集体林权制度革新中，获得了省上有关部分的肯定与推广，与四川农大配合申报的四川省“十三五”商业育种计划获得批准
。

七是强化了集团舆论阵地，为集团公司实施集团管控构建起了信息化建设的先行渠道
。新组建的BBIN宝盈官网半年时间宣布BBIN宝盈新闻实时有效，为集团及各子公司新闻宣布和信息交流构建起了新的流传花样，为集团公司与各子公司之间建立起了理论先行，思想先行文化先行的有序交流体系
。

走过一年精彩，拼出一年神采，走出新年色泽，绽放鸡年多彩
。 列位同仁们，雄鸡报晓，惫�催人，万象更新，岁月美好
。新年的来临， BBIN宝盈集团将迎来新的创立之年——即公司集团化建设与管控年，这是BBIN宝盈集团制定的企业新目标和新战略
。我们将努力事情，高昂向上，不负众望，不辱使命，在新常态的历史进程中谱写BBIN宝盈的新篇章，BBIN宝盈人的新世界将越发美好！   

最后祝各人春节快乐，身体健康，阖家欢喜，万事如意！