在猛烈的资源竞争中如何脱颖而出，成为最后的赢家？推荐《应变思维：看穿情势的实质和隐藏的力量》，它将一步步带你解析自己的性格特点，提升你的内在价值、引发你的潜能，让你在最短最快的时间里，为自己制定合理的战略目标和计划，解决你生活和事情中常见的毛病和困惑。《应变思维：看穿情势的实质和隐藏的力量》实用性极强，给你提供了一套奇特的态度与要领，让你能借此重新塑造自己，成为高效的乐成者。
《应变思维：看穿情势的实质和隐藏的力量》的作者萧亮，是一位治理学家，曾任职于美国培训与生长协会（ASTD），恒久从事企业治理咨询及高端培训事情，曾为微软、Facebook等企业提供战略计划与治理者思维培训的专业支持。
《应变思维：看穿情势的实质和隐藏的力量》献给所有在快速演变中艰难行走的创颐魅者与未来人才的你，未来是不确定的，预测未来的要领就是创立未来。这本书是一个乐成的CEO，10年的行业经验，通过对100家世界国际公司CEO的视察，挖掘出他们通有的商业思维。这本书透过一个个真实案例，可以让你善用应变思维，找到定位，进而创立出可以维系的优势。资助你学会有战略地思考，在人生博弈中扩大赢面，成为业界无可非议的领军者。让你在面对棘手的问题时，迅速找到解决大计划。找到自己奇特的位置和能力，谋划现在和未来事业的偏向和要领。
以下为书的内容摘要
“世界一直是由精英人物统治的，我们的企业也是由他们在治理。”“独角兽俱乐部”控制了全球经济，没有人会否定这个看法。可是，他们是怎么生长起来的？他们和普通人的区别是什么？他们又是如何统治世界和治理企业的？
股票下跌时，“独角兽俱乐部”的成员们在想什么。我们要谈的并不是股票应该怎么买卖，而是在股票的价格变换中，会让我们看到差别群体的思维交织在一起——它们泛起出巨大的反差，使人与人的命运在此时此地汇聚，然后飞向相反的偏向�；炙娲Χ际鞘兄蛋僖诿涝陨系氖澜�500强企业，要想成为这里的风云人物，他们就必须好好想想：面对同一个问题时，那些卓越企业的治理者们是怎么想的？
相比普通人的张皇失措，顶尖的智慧人在行情欠好时会变身为头戴凉帽隐藏在树丛之后的猎人。他们有的是耐心，且总能盯准即将到来的机缘�？只徘樾鞒渎呕质�，哈撒维公司的总裁巴菲特是怎么做的？他会找到一棵合适的树，准备好枪和弹药，悄悄地躲在后面，期待那只肉肥味美的“兔子”自己撞上来。
公共和精英的选择总是相反的——岂论人们多明白其中的玄妙，思维的局限性总在要害时刻束缚人们的手脚，做出最迎合自己天性的决策。因此，一个人的思维模式是平庸照旧优秀，凭据他在股市中的行为模式就能很好地判断，结果经常是八九不离十的。
智慧人很少觉得自己是“智慧”的。当你感受自己是“智慧人”时，你距离摔一个大跟头也就不远了。就像股市每年都会给我们的教训。那些顶尖人物一般也是很是富有的，但他们绝不会声称自己是“有钱人”。低调才会宁静，这是何等简单实用的原理！
没有绝对宁静的地方，只有相对理性的判断。在庞大的局势中，第一时间接纳行动的人不是大获乐成，就是死得很惨。所以如果你没有掌握，就让自己等一等，而不是听从 “朋友”或“亲人”的“忠告”。假如一个人在做决定前总喜欢随处征求意见，那么我建议你别与他相助共事。
学习创立性的应变思维：在下跌中抓住良机。创立性的应变要求你可以反向思考问题，并从问题中看到纪律，不轻易地追随主流思维。正如巴菲特所说：“在别人恐惧时贪婪，在别人贪婪时恐惧。”乐成者总能通过这种犀利的思考为自己创立机缘，而公共群体总是不经意间死于自己思维方法的僵化。所以只有转换思维的偏向，你才华从容地翻开命运的另一扇门。
有句话说：“位置决定花样。”站得高看得远，但怎样站到那么高的地方，才是在应变思维中首先要考虑的问题�？上У氖�，人们都在追求更高的位置，却很少思考在一个“自系统”中获得优越位置的前提条件。它不是靠花钱买来的，也跟人脉无关。这个秘密就在你的一言一行中，是由你的思考和做事的效率决定的。
对大都人来说，阶层的真相是残酷的。人们期盼阶层的流动性越来越强，但这种流动会让人看到和感受到很大的落差。凭据一种全球通用的说法，阶层被界说为人们拥有工业的几多和职位的崎岖，由此划分为富人、中产和穷人三个层级。大企业的CEO们虽然是富人，这些企业的中层干部和掌握一定技术的知识群体也一同当仁不让地站到了中产的楼梯上，而你——或许只能再往下降一步，站在下边的“穷人堆”里，被挤压在阶层的底部。世界上大部分研究者都把阶层界说为经济领域，这种由工业、知识和权力的多寡来进行区分的要领看似清晰明确，实则掩盖了阶层形成的真正原因。
我认为，阶层流动的实质是思维的较量。一个人的阶层属性是由他的思辨能力决定的，而不是财产和职位。因为只有这样才华解释为何过了而立之年仍在街头摆摊的马云可以突然崛起，不到十年的时间就建立了全球最强大的电商平台，一跃成为中国最具立异精神的企业家。事实上，并非他获得经济乐成后才拥有了这种职位，而是在乐成之前，他一直是思维层面的佼佼者�？梢哉饷此�，早在摆地摊和当老师的时候，他的思维就已经逾越大大都人了。
同时，这种思辨能力带来的阶层属性又具有一定的遗传性，因为它会在后天的思维训练和提升中悄悄影响人的基因——行为的、家庭的、心理的乃至生理的。其次，人的思维方法也会通过教育和情况遗传下去。这就是为什么精英的孩子大大都仍然是精英，平民的孩子有80%的概率继续恪守平民阶层的原因。当你从思维的层面看待这种划分时，你会发明即便他们的父辈在财产身份上爆发了置换，也不影响子女的这种属性。
除了变得富有，你还要革新“经常给自己带来麻烦的头脑”。处理庞大的生活和事情问题，有许多非物质的能力需要你去学习，而不是把眼睛盯着怎么支配别人或者如何去赚更多的钱。钱很是重要，但它不是决定性的。就像可口可乐公司的老板随时能够放弃自己的全部工业、工厂和现金，只要他保存自己的品牌——这个伟大商业创意的结晶，就可以随时卷土重来。
这就是强者的思维实质。强者不在乎眼前的利益，他们看重久远的生长，并能洞察对自己的命运真正重要的工具。你为什么是弱者，而不是强者呢？因为你长时间信奉的是金钱决定命运。想让自己具备更高的阶层属性，要领只有一个，训练自己的思维，让头脑变得卓越而强大。
抓住一切时机提高自己的思辨能力。思辨能力的深度和广度决定了一个人的阶层属性。从他出生起，头脑中就植入了一颗思辨的种子——它随着人的差别选择、磨炼和视野的开拓不绝累积自己的能力值。普通人在18至30岁之间，会第一次思考自己如何才华获取乐成，进入体面的乐成阶层。也就是此时，他也会明显地感受到自己的思辨能力受到某种局限。
而对不少人来说，可能终生都挣脱不了下面这些毛�。�
喜欢内斗：走到哪儿都喜欢拉帮结派，事情中是出了名的内斗妙手。
经常诉苦：很少反省自己的问题，而是怨天尤人。
死要面子：虚荣心强，不真诚，不实在，事事以虚伪的态度看待。
不接受批评：你休想批评他，他只接受人们的赞扬。
敏感而自卑：心胸狭窄并且敏感，很容易因很小的攻击失去自信。
目光短浅：经常高谈阔论，实则没有久远眼光。
懒于行动：即便偶尔有不俗的见识，也懒得去做。
非此即彼：思考任何问题都是倾向两种极端，不是神圣化，就是妖魔化。
这些就是思辨力差的体现。它们大都泛起在“底层人”的身上。许多有钱人因为纠正不了上述缺点，赚来的钱也会在自己过失思维模式的主导下慢慢流失，成为彻头彻尾的穷人。这是阶层剖析的动力，也是一个人向上爬升或向下跌落的基础原因。一个缺乏思辨能力的人，给他一万亿美元也留不住，因为他的思维能力会出卖他。
