写在前面的话

今年是四川BBIN宝盈集团创立40周年，40载年龄里装满了BBIN宝盈人与集团休戚相关的创业史、斗争史、生长史……穿越这段历史，往事如烟，历历在目，从今年春天开始，华西都会报及封面新闻派出记者团队，对BBIN宝盈四十年生长其进行了专题采访报道，并在华西都会报及封面新闻相关媒体上进行了系列报道，其报道引起了社会各界的反响和良好的社会影响。为此，BBIN宝盈集团官网编辑部从本周起将连载封面新闻这组系列报道，供各人学习与分享。

让我们通过这组系列报道，沿着四川BBIN宝盈集团董事局主席夏朝嘉创业历程中那些影响深远的轨迹，重温BBIN宝盈初心不改、使命不怠，梦想成真的生长故事，通报首创人跨越时空的不绝探索、百战归来，仍愿以一生去叩问企业家精神的使命与责任。

本周推出【BBIN宝盈集团系列报道连载】（11）

技术为王 春风中生长的“成保”品牌

抉择

选定技术人才做领导 海内首创“工况法”扭亏为盈

技术岗位人才入厂照

不但如此，夏朝嘉还确立了成保生长凭据技术的价值链展开效劳的价值导向，将成保生长的未来定位为一家科技型公司。为了更好的建立成保生长建立以焦点技术为抓手的竞争优势，当考虑战略落地的新任总经理人选时，面对一位营销副总和一位技术副总的CEO抉择，夏朝嘉绝不犹豫的选择了具有盘算机自动化控制技术专业硕士配景的公司技术主干，也就是成保生长的现任总经理高建国。

高建国可以说是成保生长的“元老”。1991年，结业于西南交通大学的硕士研究生高建国就已经走进了成都汽车保修机械厂，在电气室从事电气设计事情。

从1993年开始，高建国历任公司电气室主任、设计研究所所长等职位。在企业连年亏损期间，也是他作为技术主干，受命为企业寻找项目、谋求生机。

其时，海内所有的汽车检修设备都是为怠速法效劳的，即在发动机空转的情况下进行检测。而美国基本上已经使用工况法，也就是凭据常用的工况模型丈量或检测汽车燃油、排放等性能。

在了解到工况法之后，高建国前往美国考察工况法项目。经过重复论证，他最终认定这是一个可以拯救企业的项目。

BBIN宝盈进入成保生长之时，也恰逢北京申奥乐成不久，海内关于汽车环保检测的要求大幅提升，工况法检测手段成为了迫在眉睫的需求。

工况法排放检测系统

在BBIN宝盈集团的支持下，以高建国为首的公司技术团队研制出了全套工况法底盘测功机及控制系统样机储备技术，在2003年形成工况法产品，并首先全面推向北京市场。凭借着这一产品，当年企业就乐成扭亏为盈。

这漂亮的翻身仗源于成为BBIN宝盈集团的一份子之后，成保生长首先建立了现代企业生长和激励机制，能者居上，突破了“铁饭碗”，增强了企业凝聚力，内耗的问题迎刃而解。

新都工业东区的厂房

夏朝嘉对成保生长定下了走“技术为王”路线的愿景。投入技改资金，引进了先进设备及技术人才。为了解决产能严重缺乏的瓶颈，还新建了位于成都新都工业东区的现代化厂房。