本网讯（王鹏报道）历经1年时间，在公司高层的全力支持，部分、车间全力配合，全体员工的积极加入下，中汽成配IATF16949：2016质量治理体系转版事情于近日顺利通过德国（TUV）莱茵体系认证的审核，审核组2位资深级专家对中汽成配体系治理运行充分认可。
此次审核组由2位资深级专家组成，审核阵容之豪华，堪称史无 前例。中汽成配通过德国（TUV）莱茵体系认证的审核事情，公司分担领导、部分卖力人、车间卖力人、内审员加入此次集会。公司总经理陈荣贵、副总经理余超等对德国莱茵质量治理体系的实施进行了全面的介绍，特别是对其中绩效指标监控治理、主顾特殊特性识别与实施等要害环节进行了重点讲解，集会结束后由副总经理余超带队陪同审核组进行现场巡视。
审核分为两组同时进行，历时三天。第一天审核专家孙老师卖力经营策划、主顾反响及满意度治理、市场调研和剖析、条约评审、设计和开发治理。韩老师卖力内部审核、数据剖析与评价、产品防护和交付、设施设备及工装治理治理。第二天孙老师卖力产品制造（乘用车间EC5生产线），笼罩白中夜3班作业审核。韩老师卖力责产品制造（商用车间锡柴A81D生产线）。第三天孙老师卖力监视和丈量、缺乏格品控制、文件与纪录治理、供应商治理。韩老师卖力生产事情情况治理、主顾和外部供方的工业治理、纠正和预防步伐、人力资源及培训治理。审核内容分工明确，事情效率高。
通过对历程深入剖析解剖，发明体系中保存缺乏和革新的时机，例如：此次产品审核员能力培训、证据有缺失，库房先进先出治理缺乏，控制计划与实际一致性保存差别，供应商治理水平有待提升，个体试验设备仪器校对治理缺乏，主顾满意度调差的评分方法不对理等问题。通过与老师的相同，加入充分认清自身治理保存的缺乏与缺陷，认真听取老师的建议和革新要领，提升现有治理水平。
历经3天的苦战，查阅无数资料、现场验证与核实，对问题的重复论证再论证。审核末次集会由原班首次集会人员加入，首先由审核组两位老师对3天的审核进行总结谈话，对公司体系治理运行充分认可，同时提出审核发明问题点及革新点，并正式开出不切合项问题点，明确整脱期限要求。最后陈总对此次审核总结3点并作谈话：第一点讲到中汽成都配件针对提出问题点组建团队进行剖析，从基础原因彻底整改，凭据整改时间节点完成整改；第二点：体系需要全员加入，做体系不要做成两层皮，做实、能接地气；第三点：审核虽然结束，我们任然需要在体系的这条门路上继续探索前行。
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通过此次审核，充分肯定IATF16949治理体系在中汽成配得以有效运行实施，为体系治理运连续革新提供了偏向，使得新标准贯彻落实更深入细化了公司治理模式。中汽成配通过莱茵公司质量治理体系认证审核，使公司坚持并提高质量治理水平，从而包管产品质量的稳定和提高，提高企业质量信誉，有力的增强了在国际和海内市场上的竞争能力。
