本网讯(李婷婷报道)为使新员工更全面系统了解公司企业文化、理念、企业价值观,提升员工归属感,增强企业凝聚力,芊村道于近日开展了2017年季度的企业文化及人事制度培训,加入培训的人员办公室治理、生产普工主管及一线、生产厨师、保洁部等各个部分的员工。本次培训由人事部李婷婷主持。

培训内容为两大块,一是制度学习,主要包括《成都芊村道餐饮治理有限公司员工奖惩制度》、《员工考勤与请休假制度》的精确解读和疑难问题解答;二是人力资源专业知识,主要包括薪酬治理、绩效治理、劳动关系治理和人力资源计划。
培训分为两个阶段,一是下层治理人员弄懂制度,提高组织、治理、控制、协调能力,建立健全站务治理体系,并通过书面考核、绩效评估等方法检验治理人员学习结果;二是各站治理人员作为内训师对下层员工进行培训,使培训历程酿成相互学习、相同、解决问题的历程,从而实现全员熟悉制度、遵守制度,并建立合理的职业计划,实现自身价值,为企业生长提供人才包管与智力支持。训结束后,针对新老员工学习宁静规程情况,还将进行闭卷考试,以检验其企业文化知识的掌握水平。

新老员工们认真倾听、细致视察、积极思考、主动提问、详细纪录,体现出强烈的求知欲和勤学上进的精神;在培训心得交流环节,员工们踊跃谈话、言之有物、体现大方,展示了善思、主动、自信的新生代员工风范。
培训集会结束后,李婷婷面劈面的和加入培训的基础治理人员相同了相体贴德。员工在相同中说到:“这样的培训在今后事情中使我们受益良多,增强了我们一线员工对企业的归属感和主人翁责任感。培训会还增进了企业与员工、治理层与员工层的双向相同,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化,提高了员工综合素质,提高生产效率和效劳水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。”

通过这样的培训使员工和企业适应市场变革、增强竞争优势,培养企业的后备力量,坚持企业永继经营的生命力,事实上企业的竞争即代表着人才的竞争,明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业生长不可忽视的“人本投资”,人才是企业的第一资源,有了一流的人才,就可以开发一流的产品,创立一流的业绩,企业才可以在市场竞争中立于不败之地。