本网记者（刘志谋报道）在四川飞球（集团）有限责任公司总装车间忙碌的生产现场，员工们每天都能看到戴着近视眼镜、身材魁梧的车间党支部书记、主任陈雷在指挥着生产。他以身先士卒扎根生产一线的扎实事情作风，勇挑重担无私贡献的职业品德操守，赢得了公司领导和和同事们的广泛赞誉。
1990年8月，年轻的陈雷从学校结业加入事情，进入公司七车间当工人，他勤学上进、利用业余时间刻苦学习《工业经济治理》专业方面的知识。功夫不负苦心人，1994年8月他大专结业。陈雷在事情上积极肯干、体现突出，于2002年庆幸加入了中国共产党；在党组织的眷注和培养下，陈雷从一名普通车工，当上了调理员、副主任，一步一个脚印，生长为今天重点车间的党支部书记、主任，曾多次被公司评为“先进生产事情者”、“优秀党务事情者”、荣获自贡市国资委 “优秀共产党员”， 他在人生门路上留下了闪光的足迹。
他身先士卒，在事情中尽力做到公正、公正、果真。面对生产任务重、产品交货急、员工思想活跃等方面的种种问题，陈雷主任急流勇进。从事阀门制造和治理生产事情，他有着富厚的理论知识与实践经验；作为车间主任陈雷爱岗敬业，放弃了许多工休日一心扑在事情上，他养成了每天总结当天的事情，梳理明天任务的习惯。陈雷主任很少坐在车间办公室指挥，爱走动治理。每天进入车间，他就安排着一天新的事情，到各个岗位巡查、了种种解情况，以便实时解决问题。为了确保公司生产任务的完成，加班加点事情对陈雷主任来讲是常有的事。遇到星期六和星期天，他定心不下公司的生产，驾驶私家车自费从自贡市区到公司处理生产上的难题。每当遇到交货急的产品时，陈主任和车间领导班子成员主动放弃休息日，投入到紧张忙碌的车间生产中。
2009年，由于事情需要，年轻的陈雷同志先后挑起了七车间主任和党支部书记的重担。他热爱飞球公司，把自己的青春和热忱全部投入到事情中，扎根在平凡的生产一线，他经常对员工讲：“车间是我家，生长靠各人，如果我们不把生产事情搞好，公司就难以生存和生长”。肩挑重任的陈雷，作为重点车间生产的指挥者，他深知“生产是企业立足之本，治理是企业生存之道，质量是企业的生命”。关于产品质量是陈雷主任时时挂在嘴边的话题，用自己的行动践行着装配质量观：质量就是生命，质量就是人格。在制造历程中把关不严，势必会影响到产品的内在质量，如果不幸把缺乏格品送到客户那里，将会给客户和公司造成十分巨大的影响。他经常对员工们说：“包管质量是基础，做细事情是基础”。他经常深入生产现场检查产品，给员工强调绝不允许有任何的瑕疵。陈雷主任严格要求车间的每一个员工，让每个人任何时候都不敢松懈，关于泛起的疑难问题他都亲力亲为的处理。对阀门外观喷漆是装配、试压检测完成及格后的最后一道工序，陈雷主任深知阀门的外观油漆关系到客户对产品的第一印象，阀门不漂亮虽然不会影响产品的性能，可是可能会造成潜在新客户的流失。因此，对事情精益求精的他，对阀门外观的检查却从不马虎。在国际博览会展会上，由于公司的阀门油漆质量好、漂亮的外观吸引了旅行人员的眼球，为“飞球牌”产品在业界赢得了良好的口碑。
各人影象犹新的是：飞球公司决定生产48寸全焊接球阀新产品样机时，总装车间在必须完成生产部属达月任务的同时，在人员氨赡情况下，积极挤时间保质保量的搞好新产品的装配、试验检测、油漆等方面的事情。在48寸全焊接球阀新产品试制期间，他领导着装配组的员工，一丝不苟装配好阀门，严把试压检测泄漏关。为了能够准时完成新产品样机的任务，在每一个工序和事情环节上，陈雷主任在现场殚尽力竭监督、指导员工。他看待每一件事情都很是认真、仔细，特别是在制造新产品中，从不含糊，在他的眼里容不得一点沙子，如果现场保存的问题没有实时处理，他会一直追问下去，直随处理完。为了确保装配质量，陈雷主任每天都在生产现场指挥装配进度、监督装配精度。遇到生产难题，他们自己入手做工装，千方百计解决，使零件精确到位，庞然大物的阀门零件装配一次乐成。
样机组装完成以后，他陪同试压人员进行阀门泄漏试验，严格监控检测历程，认真剖析试压数据，重复试验比对，每天干到筋疲力，最终圆满完成了试制任务，各项检测试验指标及格率100％�？醋判虏肥灾评殖�，陈主任忘了疲劳，又投入到下一轮的忙碌中去。功夫不负有心人，公司的首台48寸大口径全焊接球阀乐成下线了；在新产品鉴定会上，专家们一致认为该产品的研制是乐成的，性能指标优异，抵达国际同类产品的先进水平，总装车间的员工们为飞球公司的生长再立新功！
在宁静治理方面，陈雷主任坚持车间的宁静学习制度并将其纳入经济责任制考核领域。宁静生产是企业永恒的话题，是企业最大的效益，更是员工最大的幸福。作为车间主任，陈雷深知宁静生产对企业的重要性，总装车间在设备治理方面，推行了“车间设备治理实施计划”，要求员工敬服设备、增强对设备的保养事情。由于车间重视设备治理事情，使设备完好率达99％以上，为生产的正常进行提供了有力的包管。
陈主任始终坚持不宁静不生产的原则，为此他每天都要到现场检查设备的运行情况，他经�？钩导渥约焓虑�，对查出的不宁静隐患，实时整改，车间没有能力整改的问题，他积极向生产部反应，争取由公司整改，从而制止了种种事故的爆发。他领导车间宽大员工，齐心协力克服困难，要求员工从自身做起，从点滴小事做起，尽力为公司节约生产本钱；经过各人的配合努力，车间的生产及各项治理事情均上了一个新台阶！
陈雷书记把车间当成自己的“家”，把每位员工都当成车间各人庭的一员，充分调发动工的生产积极性。他十分体贴车间的员工，炎炎夏日来临之际，提醒员工搞好降温解暑；数九隆冬，陈雷书记和党支部、车间工会的同志一道，将温暖送入员工心中；员工因病、工伤住院，他有时间亲自或派人慰问，为员工排忧解难；面对公司的热点、难点问题，作为党支部书记的他和班子成员一道，做好稳定事情。陈雷同志在平凡的生产岗位任劳任怨事情，干出了不平凡的事业，他和车间的员工们为国家“西气东输”等重点工程，提供了大宗优质“飞球牌”阀门，创立着不平凡的人生！
在陈雷的领导下，总装车间党政工狠抓物质文明和精神文明建设，取得了效果。今年7月1日，公司党委召开“庆祝七一表扬会”，总装车间党支部再次被评为了“先进党支部”，受到表扬奖励。
