本网讯（彭奇报道）4月16日，自贡市经信局副局长曹立佳、四川大学教授罗阳、西南大学教授杨阳、朗速科技公司柏海波经理出席四川飞球（集团）有限责任公司（以下简称四川飞球）数字化建设（一期）结果交流会。公司副董事长樊平、轮值总经理姚兵、副总经理曹国强列席交流集会。此次交流会旨在倾听专家教授的真知灼见，对四川飞球数字化建设（一期）所取得的阶段性验收结果，以及推动数转智改下一步生长偏向获取更多建设性的意见。

图 | 曹副局长一行旅行数字中心

图 | 樊总向杨阳教授介绍数字中心

来宾旅行了公司展厅、数字中心、车间调理室、车间BI大屏、报工一体机终端等公司数字化建设结果。

图 | 数字化结果交流会

旅行结束后，就四川飞球的数字化建设（一期）取得的效果展开了交流会。

图 | 樊总致辞

樊总对曹副局长及两位教授的到来体现了接待，并对公司的数字化建设的前期调研、选型、启动、开展做了大致的介绍。他说道，目前数字化建设（一期）已经有了开端的阶段性结果：一、数字化转型上，开端构建起"数据驱动+业务协同"的数字化治理中枢，整合了ERP与MES系统，领悟销售订单→生产计划→生产历程→质量管控→财务核算全流程闭环治理，建立了工艺标准化管控体系以及动态化、实时化、可视化生产调理指挥系统。二、质量追溯体系上，实现了无纸化质量跟踪及双向的质量追溯，进一步强化了生产历程中半制品加工入库到制品交付的合规性。三、运营治理上，实现了车间的透明化治理，通过车间电子看板实时泛起的生产全历程：订单、生产任务、加工工序、生产者、生产时间、检验纪录、完成进度等，治理者能实时掌握订单告竣率、要害瓶颈工序等数据。四、组织协同上，通过MES预警物料，实时提醒相关部分物料进出录入的实时性，并实现了计件、计时人为自动盘算，离别了手工纪录统计。并感言道，数字化建设的计划由于之前无乐成的经验案例可借鉴，所以基于开始的选型构想不是很成熟，就目前的状态而言，有部分需求获得了实现，但还不敷完善和理想，想借此次与各专家教授交流的时机，能收获一些名贵的意见。

图 | 朗速总经理柏海波宣布讲话

朗速总经理柏海波体现，朗速公司全程加入了四川飞球数字化建设(一期)项目的选型→启动→实施，谢谢四川飞球对朗速公司的信任，我们的技术团队抱着不诉苦、不发牢骚的态度，和四川飞球员工一起携手并进，已完成了MES系统平台的55个功效点开发以及和ERP系统的集成。在试运行后，朗速的团队随时追踪着系统流程的运转状态，在运行历程中一旦遇到问题就尽快的解决，期间还对相关岗位人员做了大宗的培训事情。作为相助同伴，希望助力四川飞球成为自贡地区的标杆企业。

图 | 经信局曹副局长宣布意见

自贡市经信局副局长曹立佳体现，旅行后，切身感受到了四川飞球数字化建设的开端结果，一个企业的数转智改合理性，取决于是否抵达了企业的期许，包括治理精细化，工序优化，不良品的降低，生产效率的提高等。要实现数转智改，首先要数据先行，才会有智能化的蜕变，因此数转在前，智改在后。企业要通过数据的利用和挖掘，提升要害工序的质量，同时还要注意数据的可靠性和宁静性。

图 | 杨阳教授宣布讲话

杨阳教授体现，和去年相比四川飞球有了很大的变革，在这么短的时间数字化建设取得了莫大的结果，令我惊叹。四川飞球在数字化建设之前做了一年多的前期调研，是正确的，也是必须要得，通过前期的调研做了充分的准备，实现了数转智改的第一步。四川飞球去年已和西南大学建立了校企相助关系，后面可以通过双方的校企相助，在自动化及AI植入功效方面配合开发，推动四川飞球的数转智改往前迈步。

图 | 罗阳教授总结讲话

罗阳教授说道，四川飞球的数字化建设项目推进的顺利度，是在我所旅行过的企业中靠前的。目前取得的结果也是和四川飞球领导层的重视是密不可分的，虽然还和朗速一方技术团队的专业性也有一定关系。接下来，朗速方应就四川飞球的数字化建设（一期）的阶段性结果给出一份专业的验收报告，报告里不但要体现开发的结果，还要总结有缺乏的地方，以供后面双方进行完善和修正。

图 | 轮值总经理姚兵讲话

最后轮值总经理姚兵强调，数转智改是企业未来生长的一定偏向，四川飞球也必须面对，希望公司上下全体一心为数转智改孝敬出自己的一份力量。

图 | 参会人员合影留念