?

本网讯（林润华报道）2021年11月17日下午2点，中汽成配在公司1楼三集会室进行了乘用车间现场优化项目的启动会。BBIN宝盈集团董事局主席、中汽成配董事长夏朝嘉，BBIN宝盈集团总裁、中汽成配副董事长夏苇倩，中汽成配总经理余超、中汽成配中高层、项目组及执行委员会成员、乘用车间要害工序培训导师出席了本次启动会。此次现场优化的配景是由于乘用车间多样化的柔性生产组织方法，以及产品品种多，客户需求变革大，换型次数多，要害岗位流动率高，尤其车铣和加工中心工段离职率高，培养时间长，招工难的特点，对乘用车间的现场进行要害工序的优化试点，培养一批多技术人才以适应产品及市场的多样化。

启动会现场

本次启动会由项目组成员曾宝元主持，首先播放了项目配景和培训视频，并对现场优化项目培训先行做了介绍。继而邀请了车间团队和项目执行委员会成员进行谈话。乘用车车间主任杨开亮说到，通过加工中心及车铣的要害人员进行技术培训的方法，让相关人员能够熟练进行乘用车间每一条产线的加工中心及车铣岗位的生产，并对相关岗位的辅助人员进行培训，让他们能够实现熟练进行乘用车间所有产线加工中心及车铣岗位的换刀换型。这关于车间来说是一件好事，究竟在目前状况来看，简单的人员技术并不可够满足市场的需求，进行这次的优化培训，就能够让他们胜任每一条产线的事情，从而形成人员多能的局面。谢谢公司能够给予车间人员获得提升的时机，车间会凭据相关要求执行下去，抵达培训效果。

乘用车车间主任杨开亮谈话

车间主管廖涛作为要害工序培训导师和项目执行委员会成员谈话，他说到，在自己加入的培训中，能够明显的感受到各人的学习热情，学员在培训的历程中都在尽力的去了解、去纪录培训师的要点，可是“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，照旧要多入手，多操作，才华够掌握知识要点，获得提升。

要害工序培训导师和项目执行委员会成员廖涛谈话

项目组成员在中汽成配副董事长夏苇倩的领导下进行了本序次一阶段培训计划的简介。夏董体现，此次培训是中汽成配有史以来第一次大胆的立异和实验。培训以一种开拓立异的形式进行。

培训一共分为7个战队，导师、学员、高管加入，为团队加油助力，并提供须要的支持和指导，最后各战队将以PK的形式验证培训效果，抵达培训目的。项目组成员在进行项目简介中提到，本次培训旨在让学员不但进一步优化本岗位的操作技术，还要成为车间多条产线的能手，改变人等设备的生产组织方法以增加人均产量，实现个人、车间、公司的多方共赢。

夏董进行项目介绍

中汽成配的高管团队纷纷谈话，并体现很荣幸能够加入到本次项目中作为7支战队的领队，会尽力资助各自的战队进行一个技术的提升。作为7支战队中“精英队”领队，中汽成配总经理余超体现，本次培训能够在在公司内部形成一个相互学习、配合努力、团队取胜的良好气氛，自己肯定会全力支持。

余总进行项目激励讲话

夏主席总结谈话

最后，BBIN宝盈集团董事局主席、中汽成配董事长夏朝嘉先生体现，中汽成配处在一个多变的市场情况中，公司需要找到一个有效的方法来应对目前的挑战，只有包管员工的收入和步队的稳定，才华包管公司的稳定运行。此次培训项目就是中汽成配一次大胆的实验，很谢谢项目组成员这么久以来的努力，也希望此次培训能够在各方的努力下真正落实，实现人员的一专多能。同时本次培训获得有效验证后，也可推动到公司的其他领域，实现资源在公司规模内有效调动。