?本网讯（小草报道）2021年1月19日下午，四川飞球（集团）有限责任公司事情会在太源井三楼集会室召开，总经理樊平、副总经理姚兵、鲁健、王伟仙的等公司领导以及中层干部出席了集会。常务副总经理曹国强主持集会 。
飞球公司事情会
公司副董事长、总经理樊平作了讲话：
一、2020年事情回首：樊总首先代表公司谢谢各人一年来所支付的艰辛和取得的结果。去年疫情肆虐开年倒运，但公司顶住压力，科学复工复产，确保了交货。在四季度公司面临整体搬家的影响下，员工蒙受着边整体搬家，边生产的双重压力，特别是最后五十天，员工们加班加点事情保住了市场，做到了生产和搬家双不误，取得的优异结果令人惊叹!这得益于BBIN宝盈集团夏主席的眷注和总部的大力支持，得益于全体员工的配合拼搏，可载入飞球公司的生长史册！
二、2021年的重点事情。樊总强调要认真做好以下事情：
公司副董事长、总经理樊平讲话
1.要重视科技事情，搞好新产品开发�？蒲惺虑橐剖谐⌒枨笳庵刂兄�，拓展我们的生存空间，稳住大口径管线球阀的职位，继续开发新产品，扩展开发化工等领域所需产品。
2.完善新厂区的事情。
新工厂要按6S事情的要求对地面和车间通道、标示牌等进行规范、完善；包括搞好货仓储、清洁设备等事情，力争早完善。
3.增强治理意识、提升治理水平、抓好人才培养。
增强治理意识，干部们要认真思考如何做好日常的事情和提升治理水平。要进一步增强人力资源事情，引进人才；培养人才。
三、增强干步队伍的建设。
1.干部的基本素养和要求：
①要有忠诚之心：要做到德才兼备，特别是德要放在首位，对企业忠诚、对股东忠诚。
②作为干部说话、做事都要考虑到公司的阵势，听从阵势。
③勤奋勤学、提高自身素质。
④身先士卒，做到业务精湛，提升治理水平。
⑤要善于相同。干部们要高度自律和团结，多支持、多理解、多交流、多相同，齐心协力把事情做好。
2.曹总、姚总、鲁总等公司领导为了公司的生长夜以继日事情；廖明志、詹乾勇等中层干部任劳任怨、员工们兢兢业业加班加点保任务完成，体现可圈可点。
3.在公司内形成激励机制，不可再“穿新鞋走老路”，要形成“能上能下的竞争淘汰机制”。
目前，公司正处在新老公司在生产、搬家交织的特殊时期，各人共度难关。人非圣贤，孰能无过，要发明问题，提出解决步伐，多提好的合理化建议。
会上，公司常务副总经理曹国强、副总经理姚兵、鲁健、财务总监王伟仙纷纷谈话：
公司领导纷纷谈话
公司领导希望各人改变旧看法、树立阵势观，增强责任心、增强学习、增强立异思路，做到治理立异、精细化治理，创立性地事情，相相互同、信息共享；克服困难，圆满做好搬家事情，为飞球公司的生长作出新孝敬！
最后，樊总总结强调：已往已经画上句号，新年伊始，各部分要制定出新计划，以开拓立异的精神，团结拼搏，为完成2021年公司的各项任务而努力斗争！
